法国为何盛产奢侈品

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法国为何盛产奢侈品

2022-11-06 00:30| 来源: 网络整理| 查看: 265

 

 

法国奢侈品

成为世界

牌的标杆

拥有如路易

登、

爱马仕、

香奈儿、

迪奥等众多

侈品品牌

吸引着全球

费者的目

 

 

 

传统和历史

予的机遇

造就了法国

侈品工业

在漫长的发

过程中,卓越的品质

完美的工艺

悠久的历史

传奇的故事

物品的独特

和原创性

为法国奢侈

品牌添加

人文价值

 

 

 

品牌的创立

经营

 

 

 

著名市场咨

公司明略

2010

4

月发布

全球最具

值的

10

奢侈品品

中,法国

品牌占

6

席,

其中路易威

和爱马仕

别以

19

7

.8

亿美元和

8

4.6

亿美元的

值名列第

第二。

 

 

 

法国高等经

商业学院

际奢侈品

理项目执

主任丹尼

·

莫里塞认为

奢侈品工业

源于传统工

,今天著名品

的历史都

以追溯到

百年前或

早。

18

世纪末

法国大革

翻了封建

主制,

精致物品也

之不再局

于王室贵

的生活,

而是逐渐为

多人所了

解和熟悉。法国甚至整

欧洲的奢

品工业正

发源在这

的时代背

下。

 

 

 

《迪奥传》作者波希娜

为,奢侈品的品

时代是克

斯汀

·

迪奥开创的

二战结束后

克里斯汀

·

迪奥率先通

注册商标

品牌

概念,从而把法国

级时装业

家族作坊

现代企

。迪奥洞悉品

标识的重

性,果敢地将标

“Chris‎

t

ian‎

Dior”

转变为

“Dior”

及后

来的

“CD”

取得品牌营

的一个又

个成功。

迪奥的特许

权商业运

模式,

更是开创全

时装界之

河。

 

 

 

上世纪

80

代,奢侈品工业

入资本和

团化运作

代。

1987

路易威登与

·

尼诗合并

组建

LVM

H

集团,随后开始集

化运作,对外通过上

融资,大举收购知

牌;对内部允许

品牌保留

立经营权

共用集团零

渠道。

 

 

 

成立于

19

7

5

年的保

力加集团

正是通过资

运作而不

扩张壮大

这种通过收

来扩大企

规模的模

是需要资

和决策力

支持的,

保乐力加公

负责人罗

舒瓦说,

像对芝华士

绝对伏特加

样的品牌

收购对于

多人来说

天价,但这些品牌

购之后

企业发展

来巨大发

 

 

 

品牌源自精

生活的追

 

 

 

罗什舒瓦表

独具匠心的

计、

精益求精的

艺和近乎

美的品质

于人们对

致生

活的

断追求。对于法国消

者来说,奢侈品是生

艺术的一

分。

 

 

 

莫里塞教授

除精工细作

文化传统

共性外,

各品牌的核

价值还体

在所秉承

理念、形象和各自

传奇故事

爱马仕原来

马具店,如今生产丝

、配饰、皮具、香水等

多种

品,但它却从来

曾忘记历

,通过设计主

不断重复

史和品牌

故事。

 

 

 

奢侈品之所

为奢侈品

是由于它们

备上乘的

质与设计

独特性,它们给人以

的感受,所有奢侈品

离不开品

和创造品

的知识和

能,

莫里塞说,在品牌创造

之前,

无论是夏奈

还是迪奥

所有高级时

都是依靠

工作坊里

质量控制

保证其在

个行业的

誉。

 

 

 

莫里塞强调

在奢侈品品

管理中,

人才至关重

品牌由人来

承。

从设计师到

人,

从管理层到

售,

奢侈品牌的

一个环节

都需要具

时尚敏感

了解奢侈品

化的人才

卡地亚、

路易威登等

牌非常重

人才在实

管理中的

用。

卡地亚的销

人员都经

精挑



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